La Agència Valenciana d’Avaluació i Prospectiva (AVAP) publicará a finales del próximo mes de junio el libro verde que recogerá todas las acciones a emprender para que la provincia de Castellón salga de la actual crisis económica y siga generando riqueza. Así lo aseguró Juan Manuel Badenas, director general de AVAP, que ayer volvió a participar en el I Congreso Abierto y Virtual Castelló 2020.

Si en la primera intervención, Badenas se refirió básicamente al concepto de prospectiva, en esta segunda ponencia presentó las conclusiones del informe Horizonte 2020 encargado por la Diputación. El director general de la AVAP aseguró que, en estos momentos, “nos encontramos en la sexta fase, que es la del seguimiento. Nosotros lo que queremos ahora es que el estudio se cumpla”, subrayó. Y para que se cumpla, Badenas anunció que ya se están celebrando reuniones sectoriales y empresariales. “También estamos recibiendo aportaciones por parte de ciudadanos anónimos, que lo que buscan es mejorar el documento final”.

Tras defender la importancia de que la sociedad civil “tome las riendas para llevar a Castellón al futuro más adecuado”, el director general de la AVAP recordó que el documento dibuja 8.912 escenarios, aunque se han simplificado en seis escenarios y objetivos. El estudio contempla futuribles que dependerán de las estrategias que ahora se adopten y de la reconversión de los sectores económicos e infraestructuras por las que se decante Castellón.

Y es que el documento plantea hipótesis que dibujan varios escenarios para Castellón según se decida. El primero es el optimista, que tiene una probabilidad media del 20,9% de que suceda. Una de las opciones vendría derivada de haber aplicado un crecimiento del apoyo público a la economía del conocimiento, con una apuesta por la investigación, desarrollo e innovación (I+D+i).

Los escenarios pesimistas ocupan una probabilidad del 65%, pero sus opciones de que se cumplan son muy bajas. Solo puede darse en un futuro este panorama negativo “si no se produce ningún cambio respecto a la situación actual”. El último escenario sería un futuro anodino.
 

LAS CINCO LÍNEAS DE ACTUACIÓN

1. EL ENTORNO

Combinar la paz de las comarcas del interior con la animación de la vida en la zona litoral. La diversidad geográfica de Castellón la erige como un “enclave único” porque ofrece destinos turísticos de  sol y playa, y de interior, con una gran proximidad, a diferencia de otras provincias. Desde AVAP instan a vender al turista “experiencias” que combinen la paz del interior con la animación de la vida en el litoral.

2. LA CALIDAD

Producto diferenciado, otra fuente de alto posicionamiento en todos los mercados. Transmitir extramuros la idea de que “lo bueno viene de Castellón”. Creerse el mensaje y vender al foráneo el  producto diferenciado. La calidad de los alimentos “naturales, tradicionales y sanos” de la provincia es el nuevo concepto propuesto para sacar mayor provecho al potencial de la agricultura castellonense.

3. LA SALUD

Desarrollar clínicas de rehabilitación o estética en entornos naturales de Castellón. Una de las propuestas más concretas apunta a desarrollar clínicas de rehabilitación y recuperación --de enfermedades físicas, mentales o drogodependencias-- o estética en entornos naturales atractivos de Castellón, impulsando la creación de una “industria de la salud”. El sector sanitario es “emergente”.

4. LA INNOVACIÓN

El principal reto de la industria cerámica de la provincia es la comercialización. Para la industria, la AVAP da un consejo: especializarse, diferenciarse, es decir, apostar por la competitividad, la  innovación y el diseño. En concreto, se considera que la industria cerámica ya ha cumplido y ha sabido situarse en el panorama mundial con innovación y diseño, pero ha tenido que torear con la  competencia de nuevos oferentes con productos muy similares a precios más bajos. Consideran, pues, que para remontar, el azulejo debería centrar ahora sus esfuerzos en mejorar la  comercialización. Para el resto de sectores, recomiendan tener presentes siempre los últimos avances en tecnología.
 

5. CONOCIMIENTO

El informe aboga por atraer a profesionales de todo el mundo con talento y conocimiento.
Partiendo de que el conocimiento es “la moneda en curso” en la sociedad actual, los expertos apuestan por atraer profesionales con talento a Castellón, a través de actividades que nos sitúen como  referencia en los circuitos académicos y científicos.
En el informe se considera que “las grandes potencias del futuro competirán por exportar su talento para el beneficio de las demás economías”. Aquí jugarán un papel activo las universidades, incluida la VIU. Otra idea es vender Castellón al mundo como “enclave único donde vivir con modernidad, tecnología, conocimiento, medio ambiente y salud”.

Castellón necesita un estudio que fije las posibilidades de crecimiento de las energías renovables, así como un centro en I+D específico para este sector. Estas fueron dos de las grandes propuestas que salieron de la mesa redonda que se celebró ayer en la Universitat Jaume I y que analizó el desarrollo futuro de la generación eléctrica en la provincia.

El profesor titular del área de ingeniería eléctrica, Enrique Francisco Belenguer, aportó datos sobre la situación energética de Castellón: el 58% de la energía que se consume en la provincia procede del gas; el 25% del petróleo y el 16%, de la electricidad. Además, la industria consume un 69% de la energía. “Una de nuestras debilidades es que hay una gran dependencia del gas, pero hay otros datos que demuestran nuestra fortaleza, como es el hecho de que Castellón es la provincia con mayor potencia instalada en régimen especial por habitante y eso es gracias a la eólica y a la cogeneracion”, señaló.

Tanto el profesor Belenguer como Óscar Fortis, director de la central térmica de Castellón de Iberdrola Generación, hicieron un repaso de la expansión futura de las renovables, desde la eólica terrestre a la marítima. De la eólica, ambos coincidieron en su posibilidad de crecimiento. “Hoy se producen 700 megavatios y aún se pueden generar otros 200 más”, añadió Belenguer. Sobre la eólica marina, Fortis aseguró que es mucho más cara que la terrestre y Belenguer apuntó a la necesidad de “preparar el camino para su implantación en Castellón”, en clara referencia al proyecto planteado en Vinaròs.

Otro de los sectores a desarrollar es la solar fotovoltaica, aunque todos los expertos coincidieron en apuntar que se trata de una energía muy cara. “La clave ahí está en el desarrollo tecnológico para que se logre abaratar el coste de las placas solares”, apuntó Oscar Fortis, quien también argumentó que actualmente existe un potencial importante en la energía solar termoeléctrica.

LA COGENERACIÓN // Los dos expertos hicieron alusión también a la cogeneración, una actividad energética muy ligada al desarrollo del sector cerámico. “El futuro de la cogeneración depende de cómo le vayan las cosas al sector industrial”, avanzó Fortis.

Fortis y Belenguer mostraron la necesidad de prestar más interés al ahorro energético y añadieron que hay bastantes posibilidades de ahorro. “La industria cerámica podría reducir su consumo un 5% y se podría poner en marcha una estrategia para bajar el gasto eléctrico en alumbrado público, además de desarrollar una cultura que prime el ahorro energético”, argumentó Belenguer. Fortis anunció que Iberdrola va a poner en marcha en Castellón el primer proyecto de red inteligente con el principal objetivo de obtener un perfil mucho más claro de la demanda real del cliente final.

“El futuro de Castellón está en nuestras manos” ha asegurado el catedrático de Ética de la UJI, Domingo García Marzá, en su intervención en el I Congreso Abierto y Virtual Castelló 2020. En su opinión no son únicamente los políticos los responsables del ámbito público, sino que también debe participar la sociedad civil.

 De aquí se desprende la idea fundamental que ha ido hilvanado a lo largo de la ponencia, y que es la necesidad de que exista una “nueva alianza entre el ayuntamiento, el sector económico y la sociedad civil”, porque, en su opinión, únicamente con esta unión se podrá pensar en el futuro de una manera correcta.

 Para García Marzá la situación actual, el protagonismo de la sociedad civil y la situación de los pequeños comercios componen tres pilares insustituibles para poder forjar un futuro para Castellón y su provincia. Así pues, ha destacado que la actual crisis económica lleva consigo otras dos crisis de gran relevancia: la crisis política y la crisis social. La coyuntura política hace referencia a la pérdida de confianza de la ciudadanía hacia los políticos. Y en relación a la social, ésta parte de la desmoralización de las sociedades, en tanto en cuanto se refiere a la escasa o nula capacidad de reacción social.

 El protagonismo de la sociedad civil, cumple una gran función, pues si la sociedad no participa en lo público, la casa a construir quedará incompleta y por tanto puede caer abajo. Para construir una casa, la casa del Castellón de 2020, se debe tener en cuenta 6 pasos, según García Marzá. El inicial y primordial es saber “qué tipo de casa queremos”, es decir, que sociedad se desea construir. El segundo, hace referencia a “dónde vamos a construir” se basa en una apuesta por lo local, potenciando las capacidades municipales. En cuanto al tercero, se debe tener en cuenta “qué cimientos se van a emplear”, o lo que es lo mismo, qué valores morales deben formar la base de la casa. García Marzá ha distinguido, cuatro valores morales principales como la inclusión, la participación, la reciprocidad y la responsabilidad.

 En el cuarto paso se hallarían los pilares, que se ejemplifican en instituciones–ayuntamientos, universidades, hospitales, iglesias,…-, éstas deben configurarse de un modo en el que la sociedad tenga cabida y pueda participar. En el quinto lugar se encuentran  las paredes, que le corresponde a la ética profesional. Y finalmente, el sexto, el tejado, le corresponde nada más y nada menos que a la educación, porque como bien argumenta García Marzá “no nacemos educados”, sino que desde pequeños se va configurando la segunda naturaleza, es decir, se adquiere un comportamiento en base a aquello que te enseñan.

 Su intervención ha concluido expresando la falta de sinergias entre el ayuntamiento y las pequeñas empresas, puesto que si para configurar un futuro viable sobre Castellón y su provincia la solución es recurrir a lo local, se deberá potenciar el comercio local.

 La próxima semana, el jueves 28 de enero, tendrá lugar una ponencia a cargo de Francisco Negre, director del ESPAITEC, y Juan Antonio Bertolín, responsable de Innovación y Dirección de Proyectos, quienes hablarán sobre la base científica y tecnológica para el desarrollo de Castellón. Al día siguiente, el viernes 29 de enero tendrá lugar una mesa redonda bajo el título “Infraestructuras estratégicas Castelló 2020”, a cargo de José de Juan Sos, vicepresidente AVINCO y director general de INDECAS; Francisco Álvarez Molinero, director general de COMAYPA; Manuel Messeguer Ramírez, director gerente de CIOPU; y moderada por José Manuel López Lita, presidente de la Asociación Valenciana de Ingenieros Consultores (AVINCO) y director general de CPS Ingenieros. Ambos actos se desarrollarán en la sala de prensa de Rectorado a partir de las 11 hores.

 En la página web www.castello2020.uji.es se encuentra disponible un formulario para aquellas personas que deseen inscribirse, además de más información sobre el mismo.

Con la motivación de crear un foro de debate abierto, todo aquel que lo desee podrá asistir al Congreso, lo que permitirá participar e interactuar con los ponentes e invitados a las mesas redondas. Para ello es necesario inscribirse; a través de esta web podrán hacerlo on line o de forma convencional.
 

Pistoletazo de salida. El I Congreso Abierto y Virtual ‘Castelló 2020’ arranca en la Universitat Jaume I y lo hace con el respaldo de empresarios, sindicatos, profesores universitarios, instituciones públicas y profesionales de todos los ámbitos de la economía provincial. La inauguración del simposio, que empieza con el compromiso de intentar promover una reflexión colectiva que permita diversificar y equilibrar la economía de la provincia, estuvo presidida por el rector de la UJI, Francisco Toledo, así como por el presidente del Consejo Social, Rafael Benavent, el director del periódico Mediterráneo, José Luis Valencia, y los codirectores del Congreso, Rafael López Lita y Francisco Fernández Beltrán.

La apertura del ‘Castelló 2020’ ha servido para sentar las bases de lo que van a ser los próximos tres meses. El rector, Francisco Toledo, empezó su discurso con la frase “ningún viento es bueno para un marinero que no sabe dónde quiere ir” y se refirió a los tres pilares en los que se ha desarrollado la economía provincial en las últimas décadas: la agricultura, la cerámica y los servicios. Toledo recalcó que “con esos tres pilares se ha ido desarrollando una economía que ha dado buenos resultados”, y “mientras tanto se iba produciendo una revolución imparable y silenciosa, la del conocimiento”.

El rector se ha mostrado convencido de que la economía de la provincia se seguirá apoyando en estos tres pilares, aunque apuesta por una “reflexión colectiva” para luchar por un nuevo modelo “que nos permita tener un futuro con los mismos resultados que hasta ahora”. Del Congreso, dijo que el gran objetivo era generar “una ilusión colectiva sobre la base del futuro de Castellón” y, tras destacar el papel de la Universitat, invitó a toda la sociedad de la provincia a ser “generosa, valiente y honesta”.

Rafael López Lita ha hecho referencia a un cambio de modelo, “más dinámico y moderno” y ha resaltado que el gran reto del Congreso es la reflexión.

José Luis Valencia, por su parte, ha asegurado que se asistía al “congreso de las ideas” y ha manifestado su esperanza de que el foro sirva para reflexionar colectivamente sobre cómo debe ser el Castellón del 2020. También augura que muchas de esas ideas serán “utilizadas por los que tienen la responsabilidad de actuar” y que el simposio es una magnífica oportunidad para realizar una reflexión colectiva que ayude a “diversificar y equilibrar” la economía de la provincia, al tiempo que se ha mostrado convencido de que a partir de ahora “las cosas van a cambiar”.