La Agència Valenciana d’Avaluació i Prospectiva (AVAP) publicará a finales del próximo mes de junio el libro verde que recogerá todas las acciones a emprender para que la provincia de Castellón salga de la actual crisis económica y siga generando riqueza. Así lo aseguró Juan Manuel Badenas, director general de AVAP, que ayer volvió a participar en el I Congreso Abierto y Virtual Castelló 2020.

Si en la primera intervención, Badenas se refirió básicamente al concepto de prospectiva, en esta segunda ponencia presentó las conclusiones del informe Horizonte 2020 encargado por la Diputación. El director general de la AVAP aseguró que, en estos momentos, “nos encontramos en la sexta fase, que es la del seguimiento. Nosotros lo que queremos ahora es que el estudio se cumpla”, subrayó. Y para que se cumpla, Badenas anunció que ya se están celebrando reuniones sectoriales y empresariales. “También estamos recibiendo aportaciones por parte de ciudadanos anónimos, que lo que buscan es mejorar el documento final”.

Tras defender la importancia de que la sociedad civil “tome las riendas para llevar a Castellón al futuro más adecuado”, el director general de la AVAP recordó que el documento dibuja 8.912 escenarios, aunque se han simplificado en seis escenarios y objetivos. El estudio contempla futuribles que dependerán de las estrategias que ahora se adopten y de la reconversión de los sectores económicos e infraestructuras por las que se decante Castellón.

Y es que el documento plantea hipótesis que dibujan varios escenarios para Castellón según se decida. El primero es el optimista, que tiene una probabilidad media del 20,9% de que suceda. Una de las opciones vendría derivada de haber aplicado un crecimiento del apoyo público a la economía del conocimiento, con una apuesta por la investigación, desarrollo e innovación (I+D+i).

Los escenarios pesimistas ocupan una probabilidad del 65%, pero sus opciones de que se cumplan son muy bajas. Solo puede darse en un futuro este panorama negativo “si no se produce ningún cambio respecto a la situación actual”. El último escenario sería un futuro anodino.
 

LAS CINCO LÍNEAS DE ACTUACIÓN

1. EL ENTORNO

Combinar la paz de las comarcas del interior con la animación de la vida en la zona litoral. La diversidad geográfica de Castellón la erige como un “enclave único” porque ofrece destinos turísticos de  sol y playa, y de interior, con una gran proximidad, a diferencia de otras provincias. Desde AVAP instan a vender al turista “experiencias” que combinen la paz del interior con la animación de la vida en el litoral.

2. LA CALIDAD

Producto diferenciado, otra fuente de alto posicionamiento en todos los mercados. Transmitir extramuros la idea de que “lo bueno viene de Castellón”. Creerse el mensaje y vender al foráneo el  producto diferenciado. La calidad de los alimentos “naturales, tradicionales y sanos” de la provincia es el nuevo concepto propuesto para sacar mayor provecho al potencial de la agricultura castellonense.

3. LA SALUD

Desarrollar clínicas de rehabilitación o estética en entornos naturales de Castellón. Una de las propuestas más concretas apunta a desarrollar clínicas de rehabilitación y recuperación --de enfermedades físicas, mentales o drogodependencias-- o estética en entornos naturales atractivos de Castellón, impulsando la creación de una “industria de la salud”. El sector sanitario es “emergente”.

4. LA INNOVACIÓN

El principal reto de la industria cerámica de la provincia es la comercialización. Para la industria, la AVAP da un consejo: especializarse, diferenciarse, es decir, apostar por la competitividad, la  innovación y el diseño. En concreto, se considera que la industria cerámica ya ha cumplido y ha sabido situarse en el panorama mundial con innovación y diseño, pero ha tenido que torear con la  competencia de nuevos oferentes con productos muy similares a precios más bajos. Consideran, pues, que para remontar, el azulejo debería centrar ahora sus esfuerzos en mejorar la  comercialización. Para el resto de sectores, recomiendan tener presentes siempre los últimos avances en tecnología.
 

5. CONOCIMIENTO

El informe aboga por atraer a profesionales de todo el mundo con talento y conocimiento.
Partiendo de que el conocimiento es “la moneda en curso” en la sociedad actual, los expertos apuestan por atraer profesionales con talento a Castellón, a través de actividades que nos sitúen como  referencia en los circuitos académicos y científicos.
En el informe se considera que “las grandes potencias del futuro competirán por exportar su talento para el beneficio de las demás economías”. Aquí jugarán un papel activo las universidades, incluida la VIU. Otra idea es vender Castellón al mundo como “enclave único donde vivir con modernidad, tecnología, conocimiento, medio ambiente y salud”.